ERP помогает оптимизировать рабочий процесс в производственном цехе
ДомДом > Новости > ERP помогает оптимизировать рабочий процесс в производственном цехе

ERP помогает оптимизировать рабочий процесс в производственном цехе

Aug 16, 2023

Оператор автоматизированного стана для изготовления прогонов и балок использует ноутбук вместе с машиной для подключения к таймеру, поэтому все можно делать с одной станции. Фото предоставлено MakLoc.

С 1971 года компания MakLoc Buildings является лидером в проектировании и производстве зданий из стальных конструкций. Компания предоставляет строительные и металлические строительные системы «под ключ» для нефтегазовой, тяжелой промышленности, сельского хозяйства и коммерческой промышленности по всей Западной Канаде. Проекты начинаются с разработки собственных проектов и доводятся до возведения зданий на месте. Имея офисы и производственные мощности в Эдмонтоне (Ниску), Моринвилле и Калгари (Альта), компания поддерживает команду из более чем 200 сотрудников, разбросанных по всем направлениям бизнеса.

«Около половины нашей рабочей силы работает в цехах», — сказал Дэвид Бут, специалист по ИТ-системам компании MakLoc. «У нас есть производственный и сварочный цех в Ниску, Альта, а также производственный цех в Моринвилле, Альта».

Бут добавил, что компания традиционно ориентировалась на нефтегазовую отрасль, но за последние 15 лет она расширила свою деятельность, выходя на новые рынки и модернизируя свои производственные мощности, чтобы конкурировать на конкурентном рынке.

«И последние восемь лет мы сосредоточились на интеграции автоматизированных машин в цехах», — объяснил Бут. «В нашем производственном цехе есть несколько формовочных машин; у нас также есть несколько папок. Мы можем взять рулон и положить его прямо на станок, а также свернуть и придать ему форму панели нужного нам размера. В нашем сварочном цехе есть обжиговые столы, а также автоматические сварочные аппараты и автоматизированные дрели для сверления стальных балок».

Многие клиенты приходят в MakLoc с представлением о том, что они ищут, или с чертежом, который они хотят построить. Инженеры работают с клиентами, чтобы лучше понять проект и разработать план. В любой момент времени команда MakLoc может иметь в цеху более 30 проектов на разных стадиях завершения.

Поскольку сотрудники расположены в трех разных местах и ​​ведется большое количество производственных проектов, команда MakLoc сосредоточилась на поиске способов эффективного управления рабочим процессом и предоставлении клиентам быстрых и эффективных решений. В 2008 году компания приобрела систему планирования ресурсов предприятия (ERP) у Global Shop Solutions (GSS), Вудлендс, штат Техас, и за последнее десятилетие увеличила производительность и улучшила поддержку всех областей бизнеса.

Бут объяснил, что их бизнес не совсем подходит для универсальной ERP-системы.

«Мы рассмотрели множество различных вариантов», — добавил Бут. «Похоже, что у GSS были лучшие варианты для индивидуальной работы, которую мы выполняли. Мы получаем разные проекты зданий, и ни один из них не является абсолютно одинаковым. Трудно было найти систему, которая не предполагала бы, что вы будете каждый раз создавать один и тот же продукт. Система GSS позволила сделать каждую работу разной, но при этом следовать одному и тому же рабочему процессу, что было для нас очень важно».

Компания заметила свое первое улучшение, когда добавила в цех систему часов. Поскольку в нескольких офисах работало более 200 сотрудников, было важно отслеживать смены сотрудников и управлять ими. До внедрения системы учета рабочего времени сотрудники заполняли бумажные табели учета рабочего времени.

Бут сказал, что если сотрудники во всех магазинах будут использовать таймеры, это позволит агрегировать всю информацию в централизованной компьютерной системе, поэтому руководство сможет видеть, какие сотрудники находятся в цехе, в режиме реального времени, а также лучше отслеживать посещаемость и управлять персоналом. потребности.

Эта автоматизированная папка способна получать информацию непосредственно с сервера и чертежных отделов перед выполнением операций. Фото предоставлено MakLoc.

Ранее компания использовала базовую систему учета, которая не включала в себя какие-либо функции рабочего процесса или управления магазином. Новая ERP-система надежна и предлагает множество различных модулей, помогающих MakLoc лучше управлять всеми аспектами бизнеса. За последние пять лет компания сосредоточилась на изучении новых функций.